
HD 10588,其B1900.0坐标为赤經,位于銀經135.65,赤緯。SAO 54939、又名BD+31 301, 参考文献 10588 0503 54939銀緯-29.38,HR 503,是一颗恒星,视星等为6.34,

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3月14日讯 尤文跟队记者罗梅奥·阿格雷斯蒂在播客节目中,谈到了巴西中场阿图尔的未来。
现年29岁的阿图尔在去年夏天被尤文租借到巴西球队格雷米奥,记者罗梅奥·阿格雷斯蒂首先表示:“你们忘了阿图尔吗?他有一份合同,到2027年6月才到期。不过我可以告诉大家的是,尤文在这方面也在努力,争取在未来几周或几个月内,能够和这名属于尤文的球员告别。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂接着说:“也许也有人关注巴西联赛,据我所知,阿图尔在格雷米奥的表现非常好。顺便说一句,最近他还发表了希望留在巴西踢球的言论。此前有传闻称今年1月份有俱乐部报价1000万至1100万欧元求购阿图尔,但我很惊讶你们竟然会真的相信,事实并非如此。伙计,谁会为一个已经成为尤文财政负担的球员出这笔钱呢?”
罗梅奥·阿格雷斯蒂指出:“为了让阿图尔的资本开支逐年降低,尤文俱乐部曾进行过一些数据操作,但他依然是尤文历史上第五或第六贵的球员(具体排名我记不清了),那次著名的涉及到皮亚尼奇的交易实际上是单独的交易。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂强调:“说实话,我们要记住自己犯的灾难性错误,而且我们的很多高管都犯过很多错误。有人会说是某个高管导致了所有错误,但不是,我们犯了一个接一个的错误,至今还在付出代价。因为当你犯了这么严重的错误,在财政上、薪水上、未产生预期收益上,阿图尔都是个错误。”
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天顺长城第十三期摊铺机机手赋能训练营
从发动机故障排查、摊铺机机械原理,到液压与电气系统、安全教育培训,每一堂课都紧跟随堂考核。山东省交通科学研究院闫翔鹏博士作《沥青路面施工工艺与质量提升技术》专题授课,系统讲解了通过先进装备与工艺优化提升路面耐久性与施工质量。训练营期间,学员们实操3D智能摊铺系统,亲身体验设备自动找平、毫米级精度控制的“黑科技”。激烈的摊铺机熨平板拼接比赛,考验机手对设备结构的理解。

山东省交通科学研究院闫翔鹏博士作专题授课
这场训练营的价值,远不止于技能的传授。它揭示了一个更深层的行业命题:当中国路机技术已走到世界前列,谁来驾驭这些设备?天顺长城的答案很明确:既要造好机器,也要培养好人。这正是其品牌定位的缩影——做“更适合中国公路施工的高端路机”,以中国式创新推进中国交通强国建设。而贯穿其中的,是“实干、创新、颠覆、领航”的天顺长城品牌精神。

天顺长城3D智能摊铺系统讲解与实操
摊铺机熨平板拼接比赛
天顺长城的创新,始终以解决中国公路施工的真实痛点为原点。
中国幅员辽阔,施工工况复杂。天顺长城的“鹰击”系列摊铺机之所以能在超大型摊铺机市场占比超85%,正是因为单机整幅摊铺彻底解决了高速公路双机并铺的接缝离析难题。而“鸿鹄”系列3-8.2米大刚性全幅伸缩熨平板,15分钟完成收尾、单机作业成本较双机节省一倍,恰恰切中了市政养护项目对“效率+成本”的双重敏感。这就是天顺长城所说的“场景化”——从中国公路的真实场景出发,反向定义产品。
智能化与绿色化,同样不是技术噱头,而是对施工逻辑的重构。
“驭道智行”智能施工生态让施工过程可感知、可追溯、可优化。3D摊铺系统实现毫米级精度、材料损耗降低3-5%、施工效率提升30%,背后是施工管理从“人盯人”向“数据驱动”的跃迁。而EHi混动系统摊铺机综合油耗降低40%-60%,纯电转场零排放,让绿色施工有了可落地的商业逻辑。智能化让施工更聪明,绿色化让施工更可持续,场景化让技术真正落地——三者叠加,构成了天顺长城“公路全生命周期一体化解决方案”的底色。
天顺长城产品规划介绍
更重要的是,天顺长城没有把目光局限在设备本身。训练营正是其对“人”的投入:再先进的设备,最终要靠人来驾驭。而其“专业伙伴、一生相伴”的服务理念贯穿始终——从售前的工况匹配,到售后的培训咨询、配件保障,形成完整的用户支持体系。
从鹰击、鸿鹄,到驭道智行、超混智能,天顺长城正在做的,是用中国智慧定义一条属于自己的路:既深耕技术,也扎根现场;既仰望星空,也脚踏实地。这正是交通强国建设最需要的——不是对国外模式的简单复制,而是源自中国实践、服务于中国未来的创新路径。
天顺长城第十三期摊铺机机手赋能训练营集体合影
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额外提示:文中提到的“提灯鱼”信息与“有序规则”服装的获取似乎无关,可能属于其他服装或任务的线索。 请注意区分。
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高飞克(Frédéric Godemel),施耐德电气全球执行副总裁、能源管理业务负责人
2025年上半年,全球能源领域迎来了一个历史性的转折点:可再生能源发电量首次超越了煤炭。这一里程碑,标志着全球能源格局正迎来深层次、根本性的变革。当世界从化石燃料向电气化系统转型时,“电力国家”的概念应运而生,精准勾勒出清洁能源时代的核心力量版图:一类是引领清洁技术研发生产与全球出口的国家,另一类是通过深度电气化、摆脱化石燃料依赖,增强经济韧性的国家。
在这场能源转型的浪潮中,掌握清洁能源科技与数智化电力系统的国家,正成为“电力国家”的核心主体,发挥着前所未有的全球影响力。而中国,凭借前瞻的战略布局与扎实的落地执行,正崛起成为全球首个真正意义上的“电力国家”——电力已占其终端能源消费的30%,并有望在2030年达到35%。正如能源智库Ember的报告指出,中国的清洁能源投资,已成为决定全球碳减排速度的关键因素。那么,中国何以走出这条独树一帜的电气化之路?世界又能从中国的实践中汲取哪些宝贵经验?
电力即国力,中国式远见铸就引领之路
中国的“电力国家”转型,源于深思熟虑的长远规划。不同于被动应对市场变化的经济体,中国多年前就已将电气化提升至国家政策框架的核心。这与全球能源转型的核心逻辑高度契合:成功的电气化转型需要长达十年,甚至更久的前瞻性路线图。当许多国家还在为更新基础设施而犹豫不决时,中国通过其“五年规划”及各行业的具体目标,稳步推进,最终成功打造了一个集发电升级、电网韧性提升和需求侧创新于一体的高效协同生态系统。
这份规划的执行力,在具体目标的落地时展现得淋漓尽致。中国原计划在2030年实现风电和太阳能总装机容量达到12亿千瓦的目标,却在2024年就提前六年完成。如今,电气化正渗透到各个领域。据预测,到2060年,电力在中国终端能源消费中的占比将跃升至55%-70%,其主要驱动力将来自工业、交通运输的电气化以及可再生能源发电的持续扩张。
这种卓越的规划与执行能力本身就是一种核心竞争力。那些仍在能源市场波动中挣扎的经济体正逐渐意识到,电气化转型无法依靠短期主义的修补来实现。
作为全球能源科技的引领者,施耐德电气的业务扎根于电气化这一基石之上,这与中国的电气化发展方向高度契合电力,是转化效率最高的能源形式,更是实现脱碳目标的核心载体。多年来,我们通过电气化、自动化和数智化解决方案,驱动每个行业、企业以及家庭实现高效和可持续发展,深度参与并助力中国电气化进程不断向前。
我们的多项创新电气化技术已得到市场广泛认可,持续为全球能源转型注入动力。例如,绿色无六氟化硫中压创新技术,通过干燥空气替代六氟化硫,实现了关键技术突破,对降低电力系统碳排放具有变革性意义。截止2025年6月,该技术已累计助力全球客户减少 170 万吨二氧化碳当量排放。
数智驱动・AI 赋能,电气化升级新动能
如果说长期规划是中国电气化转型的基石,那么以人工智能(AI)为代表的数智化技术,正成为巩固中国“电力国家”领导地位的又一催化剂。如今,AI 等数智化技术已融入能源管理全流程,在优化电力调度、降低电网损耗、提升系统运行效率等方面发挥着重要作用,全面赋能电力系统智慧升级。
在电气化领域,AI的价值不在于取代人类,而在于化繁为简、赋能人类。在施耐德电气,我们视AI为团队的一员,但人始终是进步的核心。AI加速了我们的决策效率,挖掘数据背后前所未有的产业洞察,但建立信任、激发创造、将理念转化为影响力的,终究是人。技术可以拓展我们能力的边界,但人类的智慧与判断力无可替代。借助AI等技术,技术人员无需掌握复杂的代码或图形操作,仅通过自然语言,就能与能源系统实现直观互动。
此外,AI 在能源领域的投资回报,始终建立在深厚的行业知识与专业积淀之上。施耐德电气正是这一核心理念的坚定践行者。我们依托EcoStruxure架构与平台,整合全产品、软件、服务与能源智能技术,构建起一体化、互联互通的能源管理生态系统,以AI驱动能源智能化,并结合行业经验,打造覆盖楼宇、数据中心、工业、基础设施四大核心领域的端到端全流程解决方案,实现能源的高效利用与价值最大化。技术与产业应用融合的效果,在施耐德电气的中国工厂得到了充分验证:上海普陀“端到端灯塔工厂”引入AI智能管控体系,将产品开发周期缩短63%,生产效率提升82%,实现了研发与生产的双重提质增效;无锡工厂则通过AI驱动的全流程碳追踪解决方案,精准管控碳排放全链路,实现碳排放量大幅降低90%,践行了绿色低碳的发展理念。
生态聚合力,协同共建全球能源新秩序
那么,其他国家能否复制中国的“电力国家”模式?答案是肯定的,但必须因地制宜。中国的巨大规模带来了成本优势——它生产了全球80%的光伏组件和70%的风电装备。这是中国的独特优势,而更值得其他国家借鉴的,是其系统协同的理念与实践。对于新兴经济体可以通过微电网和AI驱动的需求侧管理,对老旧基础设施进行跨越式升级;而发达经济体则可以效仿中国进行缜密的长期规划。
在产业层面,协作是释放能源科技潜能的关键。无论是提升电网灵活性还是加速清洁技术的应用,生态协同都已成为决定成败的因素。为了在全球范围内产生我们所期望的影响力,我们需要在标准制定、数据共享和激励机制上加强协调。当建筑、数据中心、基础设施等整个生态系统协同运作时,我们才能更高效地整合可再生能源,保障系统稳定,并为所有人降低成本。这一切,任何一方都无法单独实现。
在施耐德电气,我们携手合作伙伴实现全球规模化拓展,依托自身独有的生态系统;联合各方加速创新进程,构建技术联盟、赋能初创企业并与供应商深度协作。我们积极推动适配未来的行业标准落地,让生态体系中的每一位参与者,都能在全新的能源发展格局中加快前行步伐。
例如,我们与星星充电合作,在欧洲部署先进的电动汽车充电技术;我们与海博思创联手,在全球范围扩大电池储能系统的应用。这些成功案例表明,当“电力国家”战略与本地化需求相结合,在全球创新与区域实践之间找到平衡时,就能迸发出强大的生命力。
中国的“电力国家”建设之路再次印证:电气化是通往可持续未来的核心支柱。在科学规划、AI技术集成与产业协同的共同驱动下,中国不仅稳步推进自身能源转型,更为全球能源变革提供了可借鉴、可复制的宝贵蓝图。未来,从摆脱煤炭依赖到应对数据治理挑战,前路依然充满考验,需要持续不断的创新。唯有推进电气化和数智化融合,并积极开展协作,才能引领未来能源发展的新方向。
(原文刊载于《中国日报》中国观察智库)